1月7日上午9點(diǎn)，公司董事兼總經(jīng)理彭少龍?jiān)诹鶚菚?huì)議室主持召開2025年春運(yùn)工作暨2025年第一次安委會(huì)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、總部部門副職及以上人員，各單位負(fù)責(zé)人，相關(guān)單位辦公室、生產(chǎn)、安技、保衛(wèi)部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
公司董事兼總經(jīng)理彭少龍主持會(huì)議并講話
公司副總經(jīng)理萬新業(yè)宣讀《公司2025年春運(yùn)工作實(shí)施方案》
會(huì)議對(duì)2025年春運(yùn)工作做出了安排和動(dòng)員部署。運(yùn)輸生產(chǎn)方面，要準(zhǔn)確把握，科學(xué)判研，合理安排班線、班次和運(yùn)力，制訂車輛運(yùn)行、加班和包車計(jì)劃，充分發(fā)揮運(yùn)力最大效能。要切實(shí)做好到期車輛合同的簽訂和相關(guān)費(fèi)用的收繳，加大進(jìn)出站和稽查稽核管理力度，對(duì)不進(jìn)站經(jīng)營(yíng)、亂班亂線、逃避稽核等損害公司和旅客權(quán)益的不法行為進(jìn)行重點(diǎn)打擊。要提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升旅客出行滿意度。
公司副總經(jīng)理周愛民宣讀《公司2025年春運(yùn)安全工作實(shí)施方案》和《公司2025年安全工作意見 》
春運(yùn)安全方面，要牢固樹立安全第一的理念，狠抓安全源頭管理，嚴(yán)把參運(yùn)駕駛?cè)�、車輛的儲(chǔ)備和準(zhǔn)入資質(zhì)關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制，加大安全監(jiān)管力度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)安全隱患違章零容忍，嚴(yán)格按照“一單四制”處理到位，按考核辦法考核到位。加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)安全隱患違章零容忍，嚴(yán)格考核和處罰，及時(shí)解決突發(fā)事件和消除安全違章隱患。強(qiáng)化預(yù)防預(yù)警，做好突發(fā)應(yīng)急事件防范和處置工作。
會(huì)議全面部署了2025年安全工作，明確了目標(biāo)和任務(wù)，2025年安全工作重點(diǎn)：1、抓好春運(yùn)安全工作，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。2、按照《安全生產(chǎn)法》有關(guān)要求，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。3、繼續(xù)開展安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)管控工作，形成符合法律法規(guī)和本單位實(shí)際企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)分級(jí)管控指南。4、夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓道路運(yùn)輸安全管理薄弱環(huán)節(jié)。5、堅(jiān)持“預(yù)防為主”“把隱患當(dāng)事故查處”的安全管理理念，狠抓隱患排查不放松。
最后，公司董事兼總經(jīng)理彭少龍作重要講話，他指出，春運(yùn)工作關(guān)系到人民群眾的切身利益，確保廣大旅客順利平安出行，是我們的責(zé)任和使命，同時(shí)今年春運(yùn)正處在公司股權(quán)改革推進(jìn)過程中的特殊時(shí)期，對(duì)助力股改、維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展舉足輕重。全司上下要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞春運(yùn)會(huì)議、文件精神，以扎實(shí)的工作態(tài)度抓好春運(yùn)各項(xiàng)工作落實(shí)，確保2025年春運(yùn)工作取得圓滿成績(jī)。在講話中，他深入分析了公司當(dāng)前形勢(shì)以及2025年春運(yùn)工作特點(diǎn)、情況，并對(duì)以下幾個(gè)方面做出了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一、生產(chǎn)方面。緊緊抓好客源組織。要根據(jù)省內(nèi)市際、縣際主干線學(xué)生流、返鄉(xiāng)返崗流集中的重點(diǎn)時(shí)段，提早、及時(shí)在線上線下發(fā)布車站班次信息，積極組織客源，讓旅客隨時(shí)知曉，方便和吸引旅客選乘班車出行。要緊盯網(wǎng)上售票情況，科學(xué)調(diào)配運(yùn)力，及時(shí)增開線路、班車，抓好客源收入。二、安全方面。1、有定制客運(yùn)班線的單位要加強(qiáng)對(duì)定制客運(yùn)的監(jiān)管，在客流高峰期重點(diǎn)做好駕駛員防疲勞駕駛。2、根據(jù)天氣預(yù)判，節(jié)后出現(xiàn)冰凍極端天氣可能性大，各單位要密切關(guān)注天氣變化，做好冰凍極端天氣的安全防患，確保安全萬無一失。三、全力以赴抓好增收節(jié)支。目前公司資金非常緊張，資金缺口大，各項(xiàng)工作開展艱難。各單位要牢牢樹立增收節(jié)支意識(shí)，要主動(dòng)作為、加強(qiáng)管理，緊緊圍繞車輛承包金、門面租金、窗口收入三大塊抓好收入，做到“一車一事一人、一門面一事一人”。要利用春運(yùn)契機(jī)切實(shí)做好到期車輛、門面合同的簽訂、費(fèi)用收繳和欠款催收，堵塞漏洞、確保所有收入顆粒歸倉(cāng)。同時(shí)厲行節(jié)約、嚴(yán)格控制成本開支，不該開支的項(xiàng)目一律不開支。四、繼續(xù)積極推進(jìn)公司股改工作。目前投資意向人還未進(jìn)行最后確定，在這個(gè)特殊時(shí)期，要做到以股改促春運(yùn)，促工作，絕不能因股改影響工作積極性，喪失責(zé)任心，要堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一心，把各項(xiàng)工作抓好抓落實(shí)，推動(dòng)公司走出困境，迎來發(fā)展。
